2022-02-05 14:20:59
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开因为行业内部竞争激烈，大市场条件也不是很好，导致现在粗放式管理已经不足以支撑一个汽配实体店的经营。比如，在汽配实体店的经营、管理过程中，同样的方式、不一样的效果，一个做好了，另外一个却做的很差，这是为什么呢?看似人、客户的问题，其实是培养机制，管理机制的问题!那么，汽配实体店该如何经营?下面就和聚商机一起来看看吧。
1、表面缺人才，实际缺机制
员工该如何保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来，哪怕只是一个小小的学习机会?好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。
2、表面缺客户，实际缺管理
老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。
3、表面缺生意，实际缺思路
同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去?顾客很挑?产品不够好?员工不给力?都不是，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。
4、表面缺促销，实际缺营销
把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。
5、表面缺毛利空间，实际缺盈利产品
相信很多店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。
6、表面缺标准，实际缺规范
很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务?而实际上是别人已经威胁到自己利益，如果你能，你会做得比别人更过分。没有底线就是我们的底线，全中国成千上万的厂家，能执行国家标准的又能有几个?N家加盟连锁企业，有几家的执行标准是一样的?
7、表面缺引导，实际缺后盾
孤军奋战，是这个行业大多数老总的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作。最后，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家爱信，面对面的服务行不通。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一个店;其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。
8、表面上缺品类，实际缺品牌
产品品类的数量很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么场面?而实际上，我们的顾客很多都是对于品牌概念的不了解。
9、表面缺供货商，实际缺上游
一个好的上游，能给店面最新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：老板我给你铺点货，我们要的是货吗?不，我们要的是钱!货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱!
10、最缺学习交流的机会
各种展销会、招商会打着交流的旗号，本质是招商;展会人来人往，本质是淘货;几个同行聚在一起，很少人愿意掏心掏肺的告诉你真话。我们缺的是可以实实在在用来当店内支柱的方法。
好美特精选汽配加盟成功的人多么？当然。自2003年创立以来，好美特已走过20余载辉煌历程，如今全国连锁门店数量突破1800家，省市级运营中心超100家，服务终端修理厂达18万余家，这些庞大的数据就是众多加盟商成功的有力见证。
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一个成熟的汽配加盟项目值得考虑。三头六臂汽配从店面选址、装修设计，到产品采购、销售策略等方面，总部都会提供专业的运营支持和指导。同时拥有强大的仓储物流系统，能够确保配件的及时供应和配送。选择汽配加盟，让你轻轻松松当老板，不再担心配件问题。
什么才是真正靠谱的汽配加盟项目呢？首先就是配件资源要充足，这样才能确保配件的及时供应和配送。其次，要有强大的运营能力和专业的团队提供全程的支持与指导。最后一点也很重要，那就是好的汽配连锁品牌会为你提供完善的服务体系。无论是店面选址、装修设计，还是产品采购、销售策略等方面都能帮到你。所以现在就赶快来看看这个三头六臂汽配加盟吧！
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