合伙创业人闹分家怎么办?餐饮合伙创业如何和平“分手”?

合伙创业一直都是创业大忌，但也确实是一种成功创业的快捷方式。因此，选择合伙的人依然很多。毕竟，有人创业缺技术、有人创业缺资金、有人创业缺人脉，当缺什么，自然就找什么，一个携带空缺资源的合伙人，自然是快速成功创业的好方法。餐饮创业中，合伙创业可不少，但是闹出矛盾的更是数不胜数，那么有各种预案，但实际上真的要闹分家的时候，如果处理不当依然会留下一地鸡毛。那么，合伙创业人闹分家怎么办?餐饮合伙创业如何和平“分手”?下面就和聚商机一起来看看吧。

01、问题到底能否解决

如果在合伙过程中遇到了矛盾，只要不是原则性的，小编认为首先想到的解决办法是坐下来好好谈谈，而不是想着散伙。

即使是原则性的矛盾，也应该认真分析矛盾产生的原因。

之前是否曾与对方就相关问题进行过讨论?他人的反应如何?双方关系是否还有修复的可能?

真诚的对话永远是解决矛盾的最佳途径，如果双方尚未就存在的问题进行坦诚的对话，则不宜贸然采取下一步行动。

02、谁应该出局

和夫妻过日子一样，如果合伙人之间的矛盾已经到了不可调和的地步，就不要再勉强维持了，反而是越早散伙对公司发展越有利。

这个时候问题来了：矛盾的双方，究竟谁应该出局，谁应该留下呢?

小编认为这个问题的答案取决于几个方面的因素：谁是企业运营不可或缺的人物;‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍双方各拥有公司的多少股份;谁最有可能获得投资人、董事会的支持。

假如所有合伙人的情况势均力敌，首先应该通过协商来解决问题，其次寻求投资人的支持，此时他们的意见往往能够起到举足轻重的作用和效果。

在创业团队中，如果有人不适合团队的发展，要怎么做呢?总结以下几点：

1、获得其他合伙人的支持

与其他合伙人讨论出一个可行方案，争取与他们达成一致，并取得他们的支持。

2、寻求公平的解决办法

A、直接与当事人沟通

了解当事人是倾向持有公司股份还是更愿意获得现金?

然后按照他对公司的贡献大小，以及为公司服务的时间长短给予相应的经济补偿。请注意，这里要考虑到对方的薪资及公司的现金流水平。

如果当事人在公司的时间不长，但所扮演的角色非常重要，可以把他的角色由合伙人变成顾问，让其续持很少一部分股权，在一定期限内使用现金收购其所持股份，或者在融资和上市过程中稀释他的股份。

如果当事人有极端行为，那么可以直接扫地出门，并不提供任何补偿，当然这需要在原始股份协议中有关约定，且对方违规行为符合其约定条款。

B、与主要投资人商议

具商议方式要因人而异，比较熟的人可以直接体验感受怎么样？总的来讲，体验感受还不错，小编之前有去过一次，觉得性价比高，里面的人服务很到位，很nice，推荐给感兴趣的朋友们！方都满意的解决方案。

C、与律师沟通

把当前情况告诉律师，为接下来的行动寻求法律依据，并提前准备相关的法律文书。

合伙人的突然离职通常会影响团队的稳定性，因此处理此类问题要提前布控，并采取恰当的处理方式，最大限度的降低其负面的影响，让团队成员愿意继续相信和支持公司。

总结

物竞天择，适者生存，这是大自然的规律。

它同样也适用于创业团队，当某位合伙人已经不再符合企业发展的需要，那么他的离开对企业来说是件好事，同时对其本人来说也未必是件坏事，重新出发也可能找到适合自己的发展空间。

但是一定要注意方式方法，千万不要鱼死网破，那样对谁都没有好处。当然，最为被动排挤的那位合伙人，也需要注意，问题出现时不要冲动行事，而是要冷静思考、理性判断，这个时候你需要好好想一想，到底用，问题出在哪里，有没有什么妥善解决的方式，如果真的被伤了心，那么，也要用理性合法的手段，在保证自己利益的基础上，合理解决。其实商业上的事情，很多都没有必要做绝，多条人脉多条路，好聚好散，才能走得更远。